+47 466 12 108
Adriannilsen3@gmail.com

Kategori: Digital økonomi og forretningsmodeller

En studentblogg

Om Growth Hacking

Growth hacking, datadrevet markedsføring, Growth marketing, kjært barn – mange navn. Men la oss kalle det Growth hacking nå. Begrepet, ala arbeidsmetodikken, stillingstittel og tankesettet, har de siste årene vært blant de mest sentrale buzz-ordet i start-up verden, med prakt-eksempler som DropBox, Uber og Air BnB i spissen. Hva handler det om?

OKR: Styringssettet som tar individer, team og organisasjoner til nye høyder

Akronymet OKR står for Objectives and Key Results, og er et styringssett basert på samarbeid som hjelper organisasjoner, team og individer med å fokusere innsatsen sin på det som virkelig er viktig.

Refleksjon – Digital økonomi og forretningsmodeller

Refleksjonsnotat Den første eksamensoppgaven for dette semestret er levert og med dette blogginnlegget markeres slutten for modulen Digital økonomi og forretningsmodeller. Ukene har vært hektiske, men svært innholdsrike. Temaene har vært store og komplekse, der vi har fått innsikt i det digitale samfunnet med utvikling av teknologi som Kunstig intelligens, Blokkjeder, plattformer med en hel…
Read more

Hvordan jeg jobber digitalt: Blogg og digitale tjenester

  Det å bygge en god digital tilstedeværelse er utvilsomt viktig i dagens samfunn. En av årsakene til at jeg valgte digital markedsføring som del av mitt bachelorprogram, er arbeidet vi gjør med å forbedre vår digitale identitet. I dette innlegget, som er mitt nest siste i Arnes modul, ønsker jeg å gå litt gjennom…
Read more

Power Searching med Google

Underveis i modulen digital økonomi og forretningsmodeller har Arne Krokan utfordret oss til å gjennomføre en rekke praksisoppgaver. En av disse er å gjennomføre Googles Powersearch – et søkekurs. I den anledning handler dette innlegget om min erfaring med kurset og hvordan man kan bli en litt bedre bruker av søkemotoren til Google. Hvordan er…
Read more

Business model canvas – 101

Da var det endelig litt tid for et skikkelig «KIF-tema» på denne bloggen, nemlig Alexander Osterwalder sitt rammeverk Business Model Canvas (BMC). Rammeverket favoriseres av mennesker verden over for generering av nye forretningsmodeller, samt kartlegge eksisterende modeller.  Det gir en praktisk og visuell tilnærming til arbeidet, som fremmer både kreativitet, forståelse og diskusjon. Mulig derfor…
Read more

Blokkjedenes inntreden

I desember 2017 nådde Bitcoin sin «all time high» på nærmere 20.000 dollar. Den digitale valutaen, som noen år tidligere ble introdusert av en person eller gruppe personer under aliaset Satoshi Nakamoto, var på alles tunge. Dette innlegget er ikke forbeholdt kryptovaluta, men inntoget av Bitcoin i 2009 rettet manges oppmerksomhet mot tematikken jeg nå…
Read more

Fanget i en boble: Om Filterbobler og Ekkokammer

Når jeg leter etter informasjon bruker jeg gjerne Google, og uten å trekke en forhastet konklusjon regner jeg med at du gjør det samme. Men har du noen gang tenk over at dine søkeresultater kan være ganske annerledes fra mine, selv om vi søker etter det samme? Googles Pagerank og Facebooks Edgerank avgjør i prinsippet…
Read more

Transaksjonskostnader og Norges største markedsplass

I går postet jeg et innlegg som i korte trekk forklarte nettverkseffekter og «økende utbytte» hos digitale plattformaktører. Avslutningsvis nevnte jeg at reduksjon i det som betegnes som transaksjonskostnader er en helt sentral driver til veksten av slike digitale tjenester. I dette innlegget ønsker jeg å se litt nærmere på begrepet transaksjonskostnader og hvordan Finn.no,…
Read more

Hvorfor det ikke er gøy å danse alene: Nettverkseffekter og Increasing returns

Mekanismene i den digitale økonomien tillater at noen selskaper vokser seg utrolig store. Arne Krokan skriver på sin blogg at «The winner takes it alle» og vi ser selskaper som Facebook, Apple, Amazone, Netflix og Google (Ofte referert til som «FAANG» på investor-lingoen) dominerer markedene, sammen med en håndfull andre plattformaktører. Forklaringen til dette ligger…
Read more